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房地产企业发展新道路探讨重庆泰美企业管理咨询有限公司2019-08-23 16:13阅读:

如今,由于成本、资金、政策等方面的原因,沿用旧模式的传统房地产行业面临着转型的巨大挑战。不少房企普遍改变了策略,从需求到资金管理,原有的发展模式就此改变。


就在去年,各大房企开始“各显神通”,以自身的软、硬实力,去市场开拓并寻求稳定。万科抓紧刚需、刚改的市场,碧桂园则抓住改善需求,走提升质量的道路。众多房企开始取舍或者努力寻求新的发展甚至是机遇。


从市场需求层面来说,就当前形式来看,随着中国的城镇化进程的持续,未来房地产行业仍将维持一定的规模。特别是很多非一线城市区域,潜在发展机遇还是存在的,因此,聚焦主业仍将是各路房企的重点。


而对于房企本身而言,可动用的现金流管理可谓是决定生死的一大关键。因此,抓紧金融的这条路子是不可避免的。而当下房企在结合金融体系发展这一方面,一直都做得比较好。房企也以更加多元的姿态去面向金融机构。主要就是在市场上行周期,要多用债权融资;市场下行或横盘震荡时,要多用股权融资。同时,也有很多房企选择引进战略投资者,也是增加自身资金实力。


但是,纵使房企如何抓紧现金流这一问题,随着房地产集中度越来越高,房企之间二八分化,对中小房企的挑战愈发严峻,近年来还是有诸多中小房企因为资本问题走上倒闭的道路。因此,保证负债水平、周转速度的合理性,保持合理稳健财务结构还是十分重要的。


当然,房企结合各种市场需求特征实现多元化发展,强化资源有效整合,做好品牌溢价与良性引导,这样更有利于企业将自身优势更好整合到更新发展之中,更好地应对市场的风向。


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